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Lenguaje de Impacto

El impacto que se puede hacer en un equipo depende del tipo de conversaciones que se tienen y el lenguaje con el que se llevan, para que realmente generen imaginación y acción, pero también pragmatismo y obsesión.

El lenguaje de impacto se dinamiza desde tres instancias: autoliderazgo, coliderazgo y socioliderazgo. En este proceso se desarrollan diferentes dinámicas que llevan a la activación de los equipos hacia la generación de impacto, entendiendo que este parte principalmente de la integración de las personas y su alineación frente a los procesos y la tecnología.

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Autoliderazgo

Reconocimiento propio de un estilo de liderazgo único y característico en como moviliza impacto.

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Coliderazgo

Reconocer el liderazgo del otro, desde la diferenciación entre las formas de movilizar impacto.

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Socioliderazgo

Integración del liderazgo único de cada miembro, para movilizar acciones de impacto en equipo.

¿En qué consiste?

Es importante

En tiempos inciertos y exigentes, las organizaciones necesitan que su gente siga funcionando. Con una 'mentalidad impactante', las personas y los equipos aún pueden mantener un alto nivel de rendimiento con confianza e impacto que los impulsa a ellos y a la organización hacia adelante.

Galería

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