Lenguaje de Impacto
El impacto que se puede hacer en un equipo depende del tipo de conversaciones que se tienen y el lenguaje con el que se llevan, para que realmente generen imaginación y acción, pero también pragmatismo y obsesión.
El lenguaje de impacto se dinamiza desde tres instancias: autoliderazgo, coliderazgo y socioliderazgo. En este proceso se desarrollan diferentes dinámicas que llevan a la activación de los equipos hacia la generación de impacto, entendiendo que este parte principalmente de la integración de las personas y su alineación frente a los procesos y la tecnología.
Autoliderazgo
Reconocimiento propio de un estilo de liderazgo único y característico en como moviliza impacto.​
Coliderazgo
Reconocer el liderazgo del otro, desde la diferenciación entre las formas de movilizar impacto.
Socioliderazgo
Integración del liderazgo único de cada miembro, para movilizar acciones de impacto en equipo.
¿En qué consiste?
Es importante
En tiempos inciertos y exigentes, las organizaciones necesitan que su gente siga funcionando. Con una 'mentalidad impactante', las personas y los equipos aún pueden mantener un alto nivel de rendimiento con confianza e impacto que los impulsa a ellos y a la organización hacia adelante.